Ta usługa kierowana jest do właścicieli, którzy mają czas samodzielnie prowadzić proces, potrzebują jedynie nadzoru i wsparcia w prowadzeniu procesu, gdyż:
W zależności od Twojej potrzeby consulting w tym zakresie może mieć formę:
Taka forma współpracy pozwala klientowi na zachowanie elastyczności i samodzielności nad kontrolą procesu sprzedaży firmy. Współpraca polega na przeanalizowaniu sytuacji i wskazaniu kilku opcji rozwiązania problemu z zakresu procesu sprzedaży Twojej firmy. Ty dokonujesz wyborów i prowadzisz działania operacyjne we własnym zakresie. Nasza rola ma charakter doradczy. Korzystając z naszego doświadczenia i wieloletniej praktyki otrzymujesz rekomendacje.
Współpracę z naszymi klientami rozpoczynamy od zrozumienia celu klienta.
Umawiając termin bezpłatnej konsultacji mogą Państwo zaznaczyć chęć podpisania oświadczenia o poufności. Jeżeli nie chcecie Państwo ujawniać swoich danych, prosimy o kontakt z zastrzeżonego numeru telefonu lub anonimowego adresu email.
Bezpłatna konsultacja pozwoli wstępnie rozpoznać Państwa oczekiwania, wyjaśnić przebieg procesu i wstępne warunki współpracy. W przypadku, gdy będziecie Państwo zainteresowani dalszymi krokami ustalimy agendę i zakres warsztatu zerowego. Jeśli nie będziemy mogli Państwu zaoferować swoich usług, będziemy wiedzieć to już na etapie bezpłatnej konsultacji.
Warsztat ma formę swobodnej rozmowy opartej o agendę. Do podjęcia tego etapu niezbędne jest podpisanie oświadczenia o poufności.
Celem warsztatu zerowego jest:
Po spotkaniu otrzymają Państwo od doradcy raport zawierający harmonogram procesu, jego szanse i zagrożenia, rekomendacje działań. Kolejnym krokiem jest podjęcie decyzji o rozpoczęciu współpracy przez klienta.
Warsztat zerowy zweryfikuje dopasowanie naszego konsultanta do Państwa potrzeb.
Rozliczenie następuje na podstawie stawek godzinowych lub dni roboczych. Nadzór nad procesem jest rozliczany według ustalonej miesięcznej kwoty lub za obsługę konkretnego zadania. Szczegółowy kosztorys jest przedstawiany w czasie bezpłatnej konsultacji.
Jednym z najczęstszych powodów niepowodzeń jest brak wiedzy i doświadczenia. Firmy, które po raz kolejny przechodzą ten proces popełniają znacznie mniej błędów i szybciej osiągają zamierzony efekt.
"Jakość nigdy nie jest dziełem przypadku. Jest zawsze wynikiem inteligentnego wysiłku. Musi istnieć wola wytworzenia rzeczy najwyższej jakości"
Bezpłatna konsultacja
