Projekt transgraniczny

Projekt transgraniczny. Inwestor z branży budowlanej zamierzał stworzyć oddział w Europie wschodniej. Pod uwagę były brane trzy scenariusze: założenie nowej spółki, kupno firmy lub joinventure z partnerem branżowym. Celem projektu było pozyskanie miejsca prefabrykacji elementów oraz wsparcie w zakresie siły roboczej. Finalnie inwestor zdecydował się na długofalową współpracę z 2 firmami. Zakres naszych działań objął long list celów akwizycji, dotarcie z propozycją rozmów, rozmowy i negocjacje. Po raz kolejny strategia badania spółki poprzez współpracę odniosła sukces. Po 4 latach dobrej współpracy przejęty został pakiet kontrolny jednego z kooperantów. Nasza rola w drugim etapie polegała na merytorycznym i organizacyjnym wsparciu.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *