Usługa dla zarządzających, którzy podjęli decyzję o wzroście nieorganicznym i nie mają czasu na prowadzenie procesu, a zespół nie ma potrzebnego doświadczenia.
Usługa obejmuje wykonanie i administrowanie 7 etapowym procesem zakupu firmy:
"Wojen nie wygrywa się taktyką obronną"
Na 1 etapie klient podejmuje wstępną decyzję czy M&A to właściwa droga dla rozwoju jego firmy. Rozpoznajemy Państwa oczekiwania, wyjaśniamy przebieg procesu i wstępne warunki współpracy. Wspólnie z Klientem i jego pracownikami tworzymy zespół i przydzielamy role.
Przeprowadzimy cały proces i wykonanym wszystkie niezbędne zadania tak, aby założenia strategii w zakresie M&A umocniły pozycję firmy.
Współpracę z naszymi klientami rozpoczynamy od zrozumienia celu klienta.
Umawiając termin bezpłatnej konsultacji mogą Państwo zaznaczyć chęć podpisania oświadczenia o poufności. Jeżeli nie chcecie Państwo ujawniać swoich danych, prosimy o kontakt z zastrzeżonego numeru telefonu lub anonimowego adresu e-mail.
Bezpłatna konsultacja pozwoli wstępnie rozpoznać Państwa oczekiwania, wyjaśnić przebieg procesu i warunki współpracy. W przypadku, gdy będziecie Państwo zainteresowani dalszymi krokami ustalimy agendę i zakres warsztatu zerowego. Jeśli nie będziemy mogli Państwu zaoferować swoich usług, będziemy wiedzieć to już na tym etapie.
Warsztat ma formę swobodnej rozmowy opartej o agendę. Do przystąpienia do tego etapu niezbędne jest podpisanie oświadczenia o poufności.
Celem warsztatu zerowego jest:
Po spotkaniu otrzymają Państwo raport zawierający harmonogram procesu, jego szanse i zagrożenia, rekomendacje działań. Kolejnym krokiem jest podjęcie decyzji o rozpoczęciu współpracy przez klienta.
Zależnie od sektora, wielkości firmy, zakresu terytorialnego, branży i sytuacji na rynku jest to czas od 6 miesięcy do kilku lat.
Ten wariant współpracy rozliczany jest:
Wysokość prowizji i kosztów procesu jest uzależniona od wielkości transakcji, lokalizacji i wielkości rynku docelowego. Część prowizji wypłacana jest po zakończeniu procesu itegracji.
Jednym z najczęstszych powodów niepowodzeń jest brak wiedzy i doświadczenia. Firmy, które po raz kolejny przechodzą ten proces popełniają znacznie mniej błędów i szybciej osiągają zamierzony efekt.
"Kto pracuje przez cały dzień, ten nie ma czasu na zarabianie pieniędzy."