Pośrednictwo

Kupuję / Pośrednictwo

Znajdziemy dla Ciebie najlepsze firmy do przejęcia – skutecznie, dyskretnie, bez zbędnych rozmów.

Dzięki naszej sieci kontaktów dotrzesz do firm, które nie są dostępne publicznie. My wyszukujemy i selekcjonujemy najlepsze okazje, a Ty podejmujesz świadome decyzje. 

Umów się na bezpłatną konsultację
Kobiet i mężczyzna podają sobie rękę na zakończenie spotkania

Dla kogo jest ta usługa?

Pośrednictwo w kupnie firmy to rozwiązanie dla przedsiębiorców, którzy nie potrzebują pełnego, 5-etapowego procesu sprzedaży, ale chcą dotrzeć do potencjalnych nabywców i samodzielnie prowadzić rozmowy. 

Szukasz firm do przejęcia, ale nie masz czasu na przeszukiwanie rynku

Nie musisz analizować setek ofert – my znajdziemy i przedstawimy tylko te, które realnie pasują do Twojej strategii.

Chcesz dotrzeć do sprzedających, którzy nie publikują swoich ofert na rynku

Dzięki naszej sieci kontaktów masz dostęp do firm, które nie są publicznie na sprzedaż – to okazje, o których inni nie wiedzą. 

Chcesz prowadzić rozmowy i negocjacje na własnych zasadach

My wskazujemy potencjalne firmy, Ty decydujesz, z kim i na jakich warunkach rozmawiasz.

Jesteś w trakcie rozmów, ale chcesz sprawdzić inne opcje i zwiększyć swoją siłę negocjacyjną

Uzyskanie alternatywnych ofert pozwoli Ci wynegocjować lepsze warunki przejęcia i uniknąć niekorzystnych zobowiązań.

Zależy Ci na dyskrecji i chcesz przeprowadzić proces bez rozgłosu

Z nami możesz anonimowo badać rynek, bez ryzyka, że informacje o Twoich planach trafią do niepowołanych osób.

Co zyskujesz korzystając z pośrednictwa?

Nie marnujesz czasu na nietrafione oferty. Dzięki naszej selekcji od razu dostajesz konkretne propozycje, które spełniają Twoje kryteria. 

Unikalne okazje, których nie znajdziesz nigdzie indziej. Większość atrakcyjnych transakcji nie jest publiczna – nasza sieć kontaktów pozwala Ci dotrzeć tam, gdzie inni nie mogą. 

Mając więcej opcji, masz mocniejszą pozycję w rozmowach. Możesz negocjować lepszą cenę, lepsze warunki, mniejsze ryzyko.

Twoje działania pozostają anonimowe – badamy rynek bez ujawniania Twoich intencji.

Nie musisz polegać na szczęściu – eliminujemy ryzyko, analizujemy firmy i pomagamy Ci inwestować świadomie. 

Dwóch mężczyzn patrzących na kartkę papieru

Koszty pośrednictwa

Usługa rozliczana jest na podstawie prowizji za wynik (prowizji wynikowej). 

Skontaktuj się z nami 

W BIZNESIE LICZY SIĘ OPINIA

Dołącz do przedsiębiorców, którzy mają ten strategiczny krok za sobą!

„Dzięki zaangażowaniu i dobrym referencjom Łukasza na rynku niemieckojęzycznym nawiązaliśmy osobiste kontakty z firmami z Niemiec, Szwajcarii i Danii. Polecam współpracę z firmą Planner M&A w zakresie procesów M&A na rynkach zagranicznych.”
Marek Siekiera
CEO grupy Chespa
Dzięki wiedzy i doświadczeniu zespołu Planner M&A w ostatnim momencie wycofaliśmy się z niekorzystnej dla nas transakcji o zawyżonej kwocie o około 1 mln euro. Współpraca z firmą Planner M&A parokrotnie pozwoliła nam zaoszczędzić czas i pieniądze. Polecam współpracę z firmą Planner M&A w zakresie akwizycji międzynarodowych.
Damian Florek
CEO Florek Group Sp. z o.o. 
Celem współpracy było przygotowanie I etapu akwizycji dla Zakłady Automatyki Polna S.A. Planner M&A wykazał się doświadczeniem, wiedzą i profesjonalnym podejściem do współpracy. Polecamy Planner M&A jako sprawdzonego partnera w zakresie fuzji i przejęć. Planujemy kontynuację współpracy.
Andrzej Piszcz
CEO Polna S.A. 
Prowadzę dużą spółkę logistyczną. Z Planner M&A współpracujemy od 6 lat. Analizowaliśmy kilka projektów w Niemczech. Planner M&A dobrze rozumie branżę logistyczną, co w połączeniu z wiedzą biznesową pozwala nam na szybką ocenę projektu. Ma to duży wpływ na koszty analizy celu akwizycji i jakość podejmowanych decyzji.
NDA
CEO dużej polskiej spółki 
Nasza strategia zakłada kupno firmy w Niemczech. Aktywnie poszukujemy celu akwizycji. Dzięki zrozumieniu branży i doświadczeniu możemy szybko ocenić atrakcyjność projektu i podjąć strategiczne decyzje. Zdecydowanie polecam usługi Planner M&A.
NDA
CEO polskiej spółki logistycznej 
Współpracowaliśmy z firmą Planner M&A przy zakupie spółki w Polsce. Otrzymane wsparcie przyspieszyło proces analizy celu akwizycji. Zdecydowaliśmy się na transakcję. W fazie negocjacji i zamknięcia uzyskaliśmy pomoc od doradcy, co znacznie ułatwiło zamknięcie procesu. Potwierdzam skuteczność działań firmy Planner M&A.
Mikhail Voloskov
CEO VOL-Stahl GmbH 
„Polecamy Planner M&A jako partnera godnego zaufania, który świadczył swoje usługi profesjonalnie, solidnie i z dużym zaangażowaniem. Wysokie kompetencje i pragmatyczne rozwiązania sprawiły, że nasz projekt przebiegł bardzo pomyślnie.”
Sieghard Thomas
CEO Carl Cloos Schweisstechnik GmbH
Zamów bezpłatną konsultację

FAQ

Przeciętny proces trwa 9-15 miesięcy. Składa się z:  

  • Poszukiwanie i pierwsza selekcja: 3-4 miesiące  
  • Due diligence i negocjacje: 3-6 miesięcy  
  • Finalizacja transakcji: 2-3 miesiące  

Proces może się wydłużyć przy transakcjach międzynarodowych lub w regulowanych branżach.  

Stosujemy 4-stopniową analizę:  

  •  Wstępna weryfikacja (fit strategiczny i finansowy)  
  • Szczegółowe due diligence operacyjne  
  • Audyt finansowy i prawny  
  • Analiza synergii i ryzyk integracji  

Na każdym etapie możemy przerwać proces, jeśli zidentyfikujemy istotne ryzyka.  

Najczęstsze problemy to:  

  • Zawyżone prognozy finansowe  
  • Ukryte zobowiązania  
  • Niezabezpieczone należności  
  • Przeszacowany potencjał synergii  

Dlatego zawsze weryfikujemy założenia sprzedającego własnymi metodami wyceny.  

Kompleksowe badanie obejmuje:  

  • Analizę finansową i podatkową  
  • Przegląd prawny i regulacyjny
  • Audyt operacyjny i techniczny  
  • Weryfikację zasobów ludzkich  
  • Badanie rynku i konkurencji  
  • Analizę cyberbezpieczeństwa  

Zakres dostosowujemy do specyfiki branży i wielkości transakcji.  

Stosujemy kilka mechanizmów:  

  • Wielowariantową wycenę  
  • Earn-out (płatność uzależniona od wyników)  
  • Gwarancje sprzedającego  
  • Szczegółową analizę synergii  

Dodatkowo, negocjujemy z kilkoma celami równolegle, co daje lepszą pozycję negocjacyjną.  

Pomagamy w strukturyzacji finansowania poprzez:  

  • Kredyty akwizycyjne  
  • Finansowanie typu mezzanine  
  • Private equity  
  • Emisje obligacji  

Doradzamy też w zakresie optymalnej struktury finansowania uwzględniającej sytuację kupującego.

Stosujemy sprawdzone metody:  

  • Program retencyjny dla kluczowych osób  
  • Pakiety motywacyjne powiązane z wynikami  
  • Plan komunikacji wewnętrznej  
  • Jasną strategię integracji  

Wszystko planujemy jeszcze przed finalizacją transakcji.  

Stosujemy metodyczne podejście:  

  • Scoring strategiczny (dopasowanie do strategii)  
  • Analiza finansowa (potencjał wzrostu wartości) 
  • Ocena wykonalności (możliwości integracji) 
  • Porównanie alternatyw (inne cele lub wzrost organiczny)  

Decyzję podejmujemy na podstawie twardych danych, nie przeczuć.  

Wspieramy w integracji poprzez:  

  • Szczegółowy plan 100 pierwszych dni  
  • Mapowanie i łączenie procesów  
  • Identyfikację i realizację synergii  
  • Zarządzanie zmianą i komunikacją 
  • Monitoring realizacji celów  

Integracja jest kluczowa dla sukcesu transakcji, dlatego planujemy ją już na etapie due diligence.  

Mamy przygotowane scenariusze działania:

  • Renegocjacja warunków transakcji  
  • Modyfikacja struktury transakcji  
  • Wstrzymanie procesu  
  • Przejście do alternatywnego celu  

Zawsze mamy plan B i pracujemy nad kilkoma opcjami równolegle.  

  • Doradca dostarcza niezbędną wiedzę i doświadczenie, minimalizując ryzyko błędów  
  • Obiektywnie ocenia opcje i rekomenduje najlepsze rozwiązania 
  • Odciąża zespół klienta, pozwalając mu skupić się na bieżącym biznesie  
  • Pomaga utrzymać dyscyplinę i tempo procesu  
  • Dba o zabezpieczenie interesów nabywcy na każdym etapie  
  • Gdy chcesz szybko wejść na nowe rynki  
  • Gdy zależy Ci na dostępie do nowych technologii, kompetencji, marek  
  • Gdy chcesz znacząco wzmocnić swoją pozycję wobec konkurencji  
  • Gdy widzisz szanse na synergie kosztowe lub przychodowe  

Kim jesteśmy?

Jesteśmy doświadczonym zespołem doradców, który od 2001 roku wspiera klientów w bezpiecznym przeprowadzaniu transakcji kupna i sprzedaży przedsiębiorstw.

Nasze kompetencje obejmują pełen zakres usług niezbędnych do skutecznego przeprowadzenia procesu M&A – od przygotowania firmy, przez aktywne poszukiwanie nabywców, po finalizację umowy.

Planujesz kupić firmę, lub zastanawiasz się czy to dobry ruch? Porozmawiajmy!

Umów bezpłatną konsultację