Vermittlung

Käuferseite / Vermittlung

Wir finden für Sie die besten Unternehmen für eine Übernahme – effizient, diskret und ohne unnötige Besprechungen.

Dank unseres Netzwerks an Kontakten erreichen Sie Unternehmen, die nicht öffentlich zugänglich sind. Wir suchen und wählen die besten Möglichkeiten aus, und Sie treffen fundierte Entscheidungen.

Kostenlose Beratung buchen
Kobiet i mężczyzna podają sobie rękę na zakończenie spotkania

Für wen ist dieser Service gedacht?

Die Vermittlung beim Unternehmensverkauf ist eine Lösung für Unternehmer, die keinen vollständigen 5-stufigen Verkaufsprozess benötigen, aber potenzielle Käufer erreichen und die Verhandlungen selbst führen möchten.

Sind Sie auf der Suche nach Unternehmen, die Sie erwerben möchten, haben jedoch keine Zeit, den Markt zu durchsuchen?

Sie müssen nicht Hunderte von Angeboten analysieren – wir finden und präsentieren Ihnen nur diejenigen, die wirklich zu Ihrer Strategie passen.

Möchten Sie Verkäufer erreichen, die ihre Angebote nicht auf dem Marktplatz veröffentlichen?

Dank unseres Netzwerks von Kontakten haben Sie Zugang zu Unternehmen, die nicht öffentlich zum Verkauf stehen – dies sind Möglichkeiten, von denen andere nichts wissen.

Sie möchten Gespräche und Verhandlungen zu Ihren Bedingungen führen

Wir identifizieren potenzielle Unternehmen, und Sie entscheiden, mit wem Sie sprechen möchten und zu welchen Bedingungen.

Sie befinden sich mitten in Verhandlungen, möchten jedoch andere Optionen prüfen und Ihre Verhandlungsposition stärken.

Durch das Einholen alternativer Angebote können Sie bessere Akquisitionsbedingungen aushandeln und ungünstige Verpflichtungen vermeiden.

Sie legen Wert auf Diskretion und möchten den Prozess ohne Öffentlichkeit durchführen.

Mit uns können Sie anonym den Markt recherchieren, ohne dass Informationen über Ihre Pläne in die falschen Hände gelangen.

Welche Vorteile bietet die Inanspruchnahme eines Vermittlers?

Sie verschwenden keine Zeit mit irrelevanten Angeboten. Dank unserer Auswahl erhalten Sie umgehend konkrete Vorschläge, die Ihren Kriterien entsprechen.

Einzigartige Gelegenheiten, die Sie nirgendwo anders finden werden. Die attraktivsten Angebote sind nicht öffentlich zugänglich – dank unseres Netzwerks an Kontakten erreichen Sie Orte, die für andere unerreichbar sind.

Mit mehr Optionen sind Sie in Verhandlungen in einer besseren Position. Sie können einen besseren Preis, bessere Konditionen und weniger Risiken aushandeln.

Ihre Handlungen bleiben anonym – wir recherchieren den Markt, ohne Ihre Absichten preiszugeben.

Sie müssen sich nicht auf Ihr Glück verlassen – wir eliminieren Risiken, analysieren Unternehmen und unterstützen Sie dabei, kluge Investitionen zu tätigen.

Dwóch mężczyzn patrzących na kartkę papieru

Vermittlungskosten

Die Dienstleistung wird auf Basis einer Erfolgsgebühr (Erfolgsprovision) berechnet.

Kontaktieren Sie uns

Meinungen formen das Unternehmen

Schließen Sie sich den Unternehmern an, die diesen strategischen Schritt bereits gewagt haben.

„Dank des Engagements und der guten Referenzen von Łukasz auf dem deutschsprachigen Markt konnten wir persönliche Kontakte zu Unternehmen aus Deutschland, der Schweiz und Dänemark knüpfen. Ich empfehle die Zusammenarbeit mit Planner M&A im Bereich M&A-Prozesse auf ausländischen Märkten.“
Marek Siekiera
CEO Chespa
„Wir empfehlen Planner M&A als vertrauenswürdigen Partner, der seine Dienstleistungen professionell, zuverlässig und mit großem Engagement erbracht hat. Dank der hohen Kompetenz und den pragmatischen Lösungen verlief unser Projekt sehr erfolgreich.“
Sieghard Thomas
CEO Carl Cloos Schweisstechnik GmbH
Kostenlose Beratung buchen

FAQ

Der durchschnittliche Prozess dauert 9 bis 15 Monate. Er umfasst:

  • Suche und Vorauswahl: 3 bis 4 Monate
  • Due Diligence und Verhandlungen: 3 bis 6 Monate
  • Abschluss der Transaktion: 2 bis 3 Monate

Bei internationalen Transaktionen oder in regulierten Wirtschaftssektoren kann der Prozess länger dauern.

Wir verwenden eine vierstufige Analyse:

  • Vorläufige Überprüfung (strategische und finanzielle Eignung)
  • Detaillierte operative Due Diligence
  • Finanzielle und rechtliche Prüfung
  • Analyse von Synergien und Integrationsrisiken

Wir können den Prozess in jeder Phase stoppen, wenn wir erhebliche Risiken feststellen.

Die Hauptprobleme sind: 

  • Überschätzte Finanzprognosen
  • Versteckte Verbindlichkeiten
  • Ungesicherte Forderungen
  • Überschätztes Synergiepotenzial

Aus diesem Grund überprüfen wir die Annahmen des Verkäufers stets mit unseren eigenen Bewertungsmethoden.

Die umfassende Prüfung umfasst: 
  

  • Finanz- und Steueranalyse
  • Rechtliche und regulatorische Übersicht
  • Operative und technische Prüfung
  • Überprüfung der Personalabteilung
  • Markt- und Wettbewerbsanalyse
  • Cybersicherheitsanalyse

Wir passen den Umfang an die Branche und die Größe der Transaktion an.

Wir wenden verschiedene Mechanismen an: 
  

  • Multivariable Preisgestaltung
  • Earn-out (ergebnisabhängige Zahlung)
  • Gewährleistungen des Verkäufers
  • Eine detaillierte Analyse der Synergien

Darüber hinaus verhandeln wir mit mehreren Zielunternehmen gleichzeitig, was uns eine bessere Verhandlungsposition verschafft.

Wir unterstützen Sie bei der Strukturierung von Finanzierungen durch:

  • Akquisitionskredite
  • Mezzanine-Finanzierungen
  • Private Equity
  • Anleiheemissionen

Darüber hinaus beraten wir Sie unter Berücksichtigung der Situation des Käufers hinsichtlich der optimalen Finanzierungsstruktur.

Wir setzen auf bewährte Methoden: 

  • Bindungsprogramm für wichtige Mitarbeiter
  • Ergebnisorientierte Anreizprogramme
  • Interner Kommunikationsplan
  • Eine klare Integrationsstrategie

Wir planen alles, bevor wir die Transaktion abschließen.

Wir verfolgen einen methodischen Ansatz:

  • Strategische Bewertung (Übereinstimmung mit der Strategie)
  • Finanzanalyse (Wachstumspotenzial)
  • Machbarkeitsprüfung (Integrationsmöglichkeiten)
  • Vergleich von Alternativen (andere Ziele oder organisches Wachstum)

Wir treffen Entscheidungen auf der Grundlage von harten Fakten, nicht aufgrund von Intuition.

Wir unterstützen die Integration durch:

  • Detaillierten Plan für die ersten 100 Tage
  • Abgleich und Vernetzung von Prozessen
  • Identifizierung und Realisierung von Synergien
  • Change- und Kommunikationsmanagement
  • Überwachung der Zielerreichung

Die Integration ist entscheidend für den Erfolg einer Transaktion, weshalb wir sie bereits in der Due-Diligence-Phase planen.

Wir haben folgende Szenarien vorbereitet: 

  • Neuverhandlung der Transaktionsbedingungen
  • Änderung der Transaktionsstruktur
  • Aussetzung des Prozesses
  • Weiterverfolgung eines alternativen Ziels

Wir haben immer einen Plan B und arbeiten gleichzeitig an mehreren Optionen.

  • Der Berater stellt das erforderliche Wissen und die notwendige Erfahrung zur Verfügung und minimiert so das Risiko von Fehlern
  • Er bewertet Optionen objektiv und empfiehlt die besten Lösungen
  • Er entlastet das Team des Kunden, sodass dieses sich auf das aktuelle Geschäft konzentrieren kann
  • Er hilft dabei, Disziplin und das Tempo des Prozesses aufrechtzuerhalten
  • Er stellt sicher, dass die Interessen des Käufers in jeder Phase gewahrt bleiben
  • Wenn Sie schnell neue Märkte erschließen möchten
  • Wenn Ihnen der Zugang zu neuen Technologien, Kompetenzen und Marken wichtig ist
  • Wenn Sie Ihre Position gegenüber der Konkurrenz deutlich stärken möchten
  • Wenn Sie Möglichkeiten für Kosten- oder Umsatzsynergien sehen

Planen Sie eine Expansion Ihres Unternehmens durch eine Übernahme? Lassen Sie uns darüber sprechen!

Umów bezpłatną konsultację

Wer sind wir?

Wir sind ein erfahrenes Team von Beratern, das seit 2001 Kunden beim sicheren Kauf und Verkauf von Unternehmen unterstützt.

Unsere Expertise umfasst alle Dienstleistungen, die für die erfolgreiche Durchführung eines M&A-Prozesses erforderlich sind – von der Vorbereitung des Unternehmens über die aktive Suche nach Käufern bis hin zum Vertragsabschluss.

Planen Sie den Kauf eines Unternehmens oder fragen Sie sich, ob dies ein guter Schritt ist? Lassen Sie uns reden!

Kostenlose Beratung buchen